{"id":13874,"date":"2019-07-22T21:58:05","date_gmt":"2019-07-23T00:58:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.municipales.org.ar\/festram\/?p=13874"},"modified":"2019-07-23T09:00:26","modified_gmt":"2019-07-23T12:00:26","slug":"resumen-y-conclusiones-preliminares-del-encuentro-aportes-y-experiencias-para-mejoras-e-innovaciones-en-la-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/municipales.org.ar\/festram\/resumen-y-conclusiones-preliminares-del-encuentro-aportes-y-experiencias-para-mejoras-e-innovaciones-en-la-gestion\/","title":{"rendered":"Resumen y Conclusiones Preliminares del Encuentro \u00abAportes y Experiencias para Mejoras e Innovaciones en la Gesti\u00f3n\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">El pasado 28 de Mayo, organizado por FESTRAM se realiz\u00f3 en el Complejo Institucional Kirchner el 1\u00ba Encuentro Provincial \u201cAportes y Experiencias de Empleadxs Municipales y Comunales para Mejoras e Innovaciones en la Gesti\u00f3n Local\u201d.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>En este encuentro nos propusimos los siguientes Objetivos<\/strong>:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Que los trabajadores municipales y comunales Intercambien y&nbsp; expongan&nbsp; <strong>experiencias y propuestas que mejoren <\/strong>la gesti\u00f3n de &nbsp;los gobiernos locales y ampl\u00eden su participaci\u00f3n.<\/li><li>Construir los cimientos de una base de datos de problemas comunes, innovaciones propuestas y experiencias positivas que surjan de los aportes &nbsp;realizados<\/li><li>Demostrar la importancia de la <strong>capacitaci\u00f3n y participaci\u00f3n<\/strong> de los trabajadores que constituyen actores ineludibles para lograr mejoras en las prestaciones &nbsp;de los servicios de los gobiernos locales y ampliar la democratizaci\u00f3n institucional.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Veamos si se lograron estos objetivos y en qu\u00e9 medida<\/strong>?<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQuienes&nbsp; participamos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aproximadamente 220 compa\u00f1eros municipales,&nbsp;30 Municipalidades y Comunas presentes, representados por Intendentes, Concejales, Funcionarios pol\u00edticos, 20 Sindicatos Municipales, 15 Secretarios Generales presentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Hubo 32 expositores y 15 Ponencias presentadas y debatidas en conjunto con el Equipo de\u00a0 Docentes y la Coordinaci\u00f3n de la Escuela Superior de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal y Comunal de FESTRAM.\u00a0<\/p>\n\n\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/OEY2iTNcz2w\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCu\u00e1les fueron los\nprincipales temas abordados?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En la Introducci\u00f3n<\/strong>:<\/h3>\n\n\n\n<p>Se puso en claro la\neficacia y utilidad del&nbsp; <strong><em>Enfoque\nFESTRAM<\/em><\/strong> para la formaci\u00f3n del personal Municipal. La formaci\u00f3n empieza\nidentificando los problemas, explorando las soluciones que plantean los\ncompa\u00f1eros que los afrontan, comparando con otras experiencias y, por \u00faltimo,\nrecurriendo a la teor\u00eda existente que contribuya a aclararlos y resolverlos. <\/p>\n\n\n\n<p>De abajo hacia arriba, con el conocimiento colectivo que circula en los \u00e1mbitos de trabajo como principal activo te\u00f3rico-pr\u00e1ctico para resolver problemas y aprovechar oportunidades de mejoras.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo lo contrario a la pretendida&nbsp; <em>\u201cformaci\u00f3n de afuera hacia adentro, de arriba hacia abajo\u201d<\/em>, que no registra la gran heterogeneidad de situaciones locales y desconoce el conocimiento que surge de la pr\u00e1ctica. Esta es la forma que adquiere el <strong><em>saber presumido<\/em><\/strong>, la capacitaci\u00f3n en clave clasista: \u201c<em>los que saben forman a los que trabajan<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En la Comisi\u00f3n 1. Gobiernos locales, nuevos desaf\u00edos<\/strong>:<\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Docentes Mar\u00eda Emilia Perri, Jorge Fernandez y Gisella Zinagaretti<\/h5>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cExperiencias recogidas en la elaboraci\u00f3n del organigrama de la Municipalidad de Reconquista\u201d. <\/em><\/strong><em>Andrea Paz, Cecilia Salazar y Mirian Garc\u00eda&nbsp; (SITRAM Reconquista)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Se destac\u00f3 la\nimportancia del organigrama como ordenador de las actividades,\nresponsabilidades y funciones de un gobierno local. Y, por sobre todo, se\ndemuestra la importancia de su preparaci\u00f3n en forma participativa, con la\nproactividad de los compa\u00f1eros y el compromiso pol\u00edtico institucional de la\ngesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>\u201c<em>Juzgado de Faltas Municipales. Importancia, funciones y aportes en la&nbsp; resoluci\u00f3n de conflictos\u201d. <\/em><\/strong><em>Dras. Ana Gabriela Rasadore y Maria Constanza&nbsp; Arzamendia (Juezas de Faltas de San Genaro y Reconquista)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Las experiencias\nexpuestas mostraron la gran utilidad e importancia para la gesti\u00f3n local de\norganizar&nbsp; Tribunales de Faltas\nMunicipales.&nbsp; Son innumerables y diversos\nlos conflictos&nbsp; y problemas que pueden\nsolucionarse mejor, con estas estructuras. Se destac\u00f3 tambi\u00e9n la necesaria\nindependencia jurisdiccional que estos juzgados demandan para que la poblaci\u00f3n\nlos acepte como custodios de sus intereses y de los intereses de la comunidad. <\/p>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cDesarrollo social. Intervenci\u00f3n territorial para facilitar el acceso a derechos<\/em><\/strong><em>\u201d. Lics. Soledad Erpen, Cristian Arrieta, San dra Vergara y Maricel Salera, trabajadores sociales y dirigentes del Colegio profesional respectivo. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Es de gran\nimportancia la&nbsp; participaci\u00f3n de\ntrabajadores sociales en forma org\u00e1nica y vinculada con la gesti\u00f3n local, sobre\ntodo en estos tiempos de creciente demanda de atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n excluida\ny marginada. Se expone adem\u00e1s la gran diversidad de relaciones laborales y\npara-laborales entre el voluntariado, los trabajadores sociales y los gobiernos\nlocales como tema que demanda una atenci\u00f3n creciente por parte de los\nmunicipios y Comunas. <\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00c1rea Desarrollo Social se observa que la precarizaci\u00f3n laboral&nbsp; existente en algunas gestiones locales condiciona a los trabajadores a expresar sus criterios y opiniones durante la realizaci\u00f3n de sus trabajos. Esta situaci\u00f3n dificulta las mejoras en el abordaje de los problemas e inhibe pr\u00e1cticas superadoras para el mejor desarrollo de las funciones profesionales. Esta situaci\u00f3n, en algunos casos, se ve potenciada por gestiones de prolongada antig\u00fcedad, con el consecuente desgaste, que inhibe la innovaci\u00f3n hacia&nbsp; mejores pr\u00e1cticas. <\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, se\nregistran&nbsp; dependencias de Desarrollo\nSocial que limitan su actividad a las tareas de asistencia social mientras que\nlimitan, o impiden,&nbsp; las pol\u00edticas,\ngestiones y i acciones de fomento de la promoci\u00f3n social. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En la Comisi\u00f3n 2.&nbsp; Atenci\u00f3n al p\u00fablico, telef\u00f3nica, comunicaci\u00f3n interna e interinstitucional. <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Docente Mar\u00eda Guadalupe Roman<\/h5>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cDise\u00f1o de procedimiento para lograr la Optimizaci\u00f3n del tiempo de Atenci\u00f3n al P\u00fablico solicitante de Licencia de Conducir\u201d<\/em><\/strong><em>. German Chiaro, Claudio Corvalan y Gustavo Lescano (Municipalidad de Frontera).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cMejoramientos de las prestaciones y ampliaci\u00f3n de los servicios de la Oficina Municipal de Empleo\u201d<\/em><\/strong><em>. Ivana Di Pascua (Municipalidad de Sastre)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>&nbsp;<\/em><\/strong><br><strong><em>\u201cAtenci\u00f3n al P\u00fablico desde la protecci\u00f3n vial\u201d.<\/em><\/strong><em>&nbsp; Exponen Juan Pablo Strina, Patricia Rodriguez y Jorgelina Canavese (Municipalidad de Rafaela).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En las tres ponencias\nlos trabajadores, provenientes &nbsp;de muy\ndiversas situaciones laborales e institucionales, &nbsp;abordaron realidades laborales distintas y\nsituaciones problem\u00e1ticas que remiten a&nbsp;\ncarencias y dificultades comunes. <\/p>\n\n\n\n<p>La centralidad de las\nponencias se enfoca en identificar las dificultades habituales en la tarea de\nla atenci\u00f3n al&nbsp; p\u00fablico y a otros\ninterlocutores y proponer (y lograr) mejoras los servicios y Prestaciones que\nbrindan. <\/p>\n\n\n\n<p>Proponen (y en\nalgunos casos llevan adelante) cambiar h\u00e1bitos y procedimientos de relacionamiento\ne interlocuci\u00f3n. &nbsp;Identifican tambi\u00e9n los\nmejores criterios a adoptar para afrontar los distintos estados de \u00e1nimo de los\nvecinos, proveedores y otros interlocutores habituales que atienden. La\nconsigna que resumen los trabajos es <em>Conocer\npara cambiar. <\/em>Por \u00faltimo, tambi\u00e9n exploran algunas propuestas para afrontar\nla resistencia que se genera en esos \u00e1mbitos laborales cuando se proponen e\nimplantan cambios y mejoras en los procedimientos de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En la Comisi\u00f3n 3.&nbsp; Gesti\u00f3n, Presupuesto y Finanzas (Costos, recaudaci\u00f3n local, egreso e ingresos). <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Docentes&nbsp; CPN Adriana Torres, Victor Dusso,&nbsp; Alberto Papini y Gabriel Demonte) <\/h5>\n\n\n\n<p><strong><em>&nbsp;<\/em><\/strong><br><strong><em>\u201cExperiencias y resultados de implementaci\u00f3n de la Ordenanza Presupuestaria\u201d.&nbsp; <\/em><\/strong>Exponen CPN Lorena Ojeda, Claudia\nGerbaldo y&nbsp; Priscilia Muller\n(Municipalidad de Rafaela)<\/p>\n\n\n\n<p>Se destac\u00f3 la importancia de\nsistematizaci\u00f3n de las Ordenanzas de Administraci\u00f3n Financiera y an\u00e1lisis de\nOrdenanzas de Presupuesto junto a su ejecuci\u00f3n intercambiando preguntas y\nrespuestas.Los presupuestos&nbsp; como una herramienta principal de gesti\u00f3n\np\u00fablica a nivel de municipios y comunas necesitan actualmente de un marco\nnormativo claro y preciso para mejorar la eficiencia del gasto y establecer las\nfacultades y l\u00edmites a las autoridades al mismo tiempo que impliquen la puesta\nen pr\u00e1ctica efectiva de los principios de transparencia de las cuentas p\u00fablicas\nen un contexto democr\u00e1tico que facilite las actividades y roles de control. La\nexposici\u00f3n de experiencias&nbsp;&nbsp; parte de\nmunicipios que han avanzado en esta direcci\u00f3n, resulta ser valioso aporte para\nquienes deben implementar nuevas normativas reglamentarias de la ejecuci\u00f3n\npresupuestaria. <\/p>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cSanci\u00f3n e implementaci\u00f3n de ordenanza municipal para celebrar convenios con deudores del impuesto patente \u00fanica automotor\u201d <\/em><\/strong><em>Exponen CPN Solange Cremasco,&nbsp; CPN Natalia Salvay y Mariano Barbosa (Municipalidad de Frontera)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La provincia de Santa Fe ha delegado los cobros de algunos impuestos\natrasados a los municipio y comunas, lo cual implica por un lado la posibilidad\nde mejorar sus ingresos pero por otro lado impone nuevas actividades que deben\ngenerar v\u00ednculos entre provincia y municipio por una parte y un acercamiento al\ncontribuyente que mejore sus posibilidades de cumplimento fiscal en un proceso\nde descentralizaci\u00f3n de las funciones administrativa y para ello es necesaria\nuna capacitaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de normas similares ya implementadas en los municipios\ny comunas de nuestra provincia.<\/p>\n\n\n\n<p>Se verific\u00f3 un gran inter\u00e9s en la normativa y la &nbsp;implementaci\u00f3n para replicar en cada localidad\nlo que motiv\u00f3 un productivo intercambio deopiniones. Aplicaci\u00f3n para impuesto inmobiliario solicitando la normativa respaldatoria.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cExperiencia e importancia del Esquema Ahorro-Inversi\u00f3n\u2013Financiamiento\u201d<\/em><\/strong><em>. Exponen Federico Quiroga y Paulo Giaccone (Municipalidad de Sastre)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El esquema ahorro inversi\u00f3n financiamiento es la mirada de los proyectos\ny ejecuciones presupuestarias desde una \u00f3ptica econ\u00f3mica, que se confecciona a\npartir de los estados contables. Es un instrumento que permite evaluar el\nimpacto del presupuesto en relaci\u00f3n a las necesidades de gastos corrientes de\nuna localidad, mide el valor atribuido a las obras y equipamiento, pilares\nfundamentales para el cumplimiento de los fines municipales y comunales.\nAsimismo expone el nivel de ahorros que a dichos fines puede generar el\nmunicipio y las necesidades y posibilidades alternativas del financiamiento de\nuna pol\u00edtica municipal. <\/p>\n\n\n\n<p>En muy pocas cuentas&nbsp; muestra una\nradiograf\u00eda econ\u00f3mica del municipio y es un instrumento de utilidad tanto a\nnivel administrativo para el personal municipal como para las autoridades,&nbsp; para la toma decisiones sobre pol\u00edtica\npresupuestaria.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>El conocer e interpretar esta herramienta permite sintetizar r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n econ\u00f3mica financiera de los Municipio y Comunas y sus eventuales necesidades de financiamiento. Permite tambi\u00e9n informarse&nbsp; sobre la relaci\u00f3n entre nuestros recursos corrientes y gastos corrientes, como as\u00ed tambi\u00e9n la inversi\u00f3n en bienes de capital incluidas obras, la amortizaci\u00f3n de deudas y los requerimientos finales de endeudamiento. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En la Comisi\u00f3n 4. Higiene, Salud y Seguridad Laboral. Experiencias de acciones preparatorias para la constituci\u00f3n y funcionamiento&nbsp; de Comit\u00e9s Mixtos, Ley&nbsp; Provincial 12913. <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>D<\/strong>ocentesIngs. Juan Manuel Ramb y Hugo Ramb.<\/h5>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cMejora en la calidad laboral, en el sector de Tr\u00e1nsito a partir de la identificaci\u00f3n de Riesgo laborales \u201c<\/em><\/strong><em>.&nbsp; Claudia Garc\u00eda y Sergio Heltner(Municipalidad de G\u00e1lvez)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Este trabajo no pudo ser expuesto por razones\najenas a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En este trabajo se hizo un an\u00e1lisis de las mejoras\ny propuestas de soluciones, que no solo apuntaban a una reducci\u00f3n de los\nriesgos laborales, sino tambi\u00e9n a una mejora en la calidad del mismo, con la\nintenci\u00f3n de alcanzar los&nbsp; requisitos que\nestablece el trabajo decente.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>\u201c<em>Relevamiento de riesgo y mejoras en el sector de Maestranza\u201d.<\/em><\/strong><em> Vicente Vallejos y Santiago Maidana (Municipalidad de Reconquista)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>A partir del curso brindado en la sede de Vera, un\nequipo de trabajo de reconquista se propuso lograr mejoras relacionadas la\nsalud y la seguridad laboral. Para ello se hizo un relevamiento del sector de\nmaestranza y se avanz\u00f3 en la concreci\u00f3n de mejoras sobre las falencias\ndetectadas. <\/p>\n\n\n\n<p>Para ello fue fundamental el acuerdo logrado con\nparte del gabinete pol\u00edtico local.<\/p>\n\n\n\n<p>Se realiz\u00f3 adquisici\u00f3n de nuevos equipos pesados,\nse renov\u00f3 un 60% de la flota, se realizaron mediciones de iluminaci\u00f3n, ruido y\npuesta a tierra. Se adquirieron nuevos EPP, y se capacit\u00f3 en el uso de los\nmismos. Se implement\u00f3 5s para la mejora de orden en el taller.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cRelevamiento de riesgos en el sector de Juzgados de Falta y Oficina de C\u00f3mputos\u201d<\/em><\/strong><em>. Tania Baptista y M\u00f3nica Della Bianca (Municipalidad de Coronda)<strong>&nbsp; <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Durante\nel curso realizado en la ciudad de G\u00e1lvez, dos compa\u00f1eras de la ciudad de\nCoronda hicieron un an\u00e1lisis de las condiciones existentes en el lugar de\ntrabajo, tanto en el juzgado de faltas como en la oficina de c\u00f3mputos. <\/p>\n\n\n\n<p>A partir\nde dicho relevamientos, se expusieron las mejoras realizadas, que correspondi\u00f3\na una mudanza del sector de c\u00f3mputos, ya que el edificio anterior estaba con\nmucha humedad y falto de espacio, se hicieron mejoras en los accesos de\nescaleras y se acomod\u00f3 el mobiliario de computadoras de forma de mejorar las\ncondiciones ergon\u00f3micas de los puestos laborales.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong><em>\u201cInspector de Tr\u00e1nsito. Trabajo de riesgo. Propuesta para su abordaje<\/em><\/strong><em>\u201d. Juan Pablo Strina, Patricia Rodriguez y Jorgelina Canavese (Municipalidad de Rafaela).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En esta exposici\u00f3n se hizo un\nrelevamiento de los casos de los inspectores de tr\u00e1nsito. El objetivo de este\nan\u00e1lisis busca que dicha tarea sea reconocida como una actividad de riesgo con\nsu componente de adicional en el salario del trabajador.<\/p>\n\n\n\n<p>Se hizo un relevamiento y\nestad\u00edstica de los casos de violencia que sufren los inspectores en su tarea\ndiaria, y que va desde la violencia verbal hasta la f\u00edsica, y que excede el\nhorario y el lugar de trabajo, ya que tambi\u00e9n han sufrido agresiones en sus\nrespectivos hogares y fuera del horario de trabajo. Tambi\u00e9n se expuso la\npreocupaci\u00f3n por nuevas formas de agresi\u00f3n como son los \u201cescraches\u201d por redes\nsociales. Todo este tipo de agresiones, concluyen en que el trabajo de\ninspector de tr\u00e1nsito debe ser considerado como una tarea de riesgo.<em><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusiones de la\nJornada<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>FESTRAM, en su car\u00e1cter&nbsp;de ser la m\u00e1xima&nbsp;representaci\u00f3n sindical provincial,&nbsp;promueve y ejecuta la capacitaci\u00f3n permanente de lxs Trabajadorxs Municipales. La capacitaci\u00f3n es un derecho de lxs Trabajadorxs y su puesta en pr\u00e1ctica&nbsp;mejora las condiciones para lograr igualdad de oportunidades en la carrera laboral, mediante las calificaciones que permiten&nbsp; puntajes en casos de concursos, vacancias, promociones y escalafonamientos. <\/p>\n\n\n\n<p>Estos derechos est\u00e1n establecidos en la Ley 9.286, Estatuto y Escalaf\u00f3n,\nsancionada hace 36 a\u00f1os (1983),&nbsp; norma\n\u00e9sta que dispuso la creaci\u00f3n de la Escuela Superior de la Administraci\u00f3n\nP\u00fablica Municipal y Comunal.<\/p>\n\n\n\n<p>Este Encuentro permiti\u00f3 poner en pr\u00e1ctica cuestiones establecidas en\nnuestro plexo normativo y, adem\u00e1s, constituye un \u00e1mbito de revalorizaci\u00f3n de\nlos Trabajadorxs y de su rol protag\u00f3nico en la cogesti\u00f3n de las Municipalidades\ny Comunas que cotidianamente aportan a la ampliaci\u00f3n y sustentabilidad de las\npol\u00edticas p\u00fablicas de los gobiernos locales.&nbsp;\n<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Importante respuesta&nbsp;(220 participantes), de ese total de Trabajadorxs&nbsp;un buen n\u00famero de participaron en los cursos brindados en la zona centro sur de la Provincia, en el marco del Convenio con <strong>Gobiern@<\/strong> en el a\u00f1o 2016 y 2017.<\/li><li>Buen n\u00famero de iniciativas materializadas en 15 ponencias presentadas y en las sugerencias concretas de compa\u00f1eros de nuevos temas espec\u00edficos para analizar y exponer. Por caso la gesti\u00f3n de videovigilancia y&nbsp;de los centros locales de promoci\u00f3n de empleo<\/li><li>El requerimiento de abordaje de capacitaciones en temas sectoriales, entre otros: Importancia institucional de los organigramas; Tribunales de Faltas y Fiscal\u00edas como reaseguro&nbsp; y protecci\u00f3n de los intereses de los municipios y de los vecinos;&nbsp; Innovaciones en la ampliaci\u00f3n de las capacidades de recaudaci\u00f3n de tributos; Profesionalizaci\u00f3n y calificaci\u00f3n del trabajo social y la atenci\u00f3n a la problem\u00e1tica de la exclusi\u00f3n.<\/li><li>Comprensi\u00f3n generalizada de la importancia de la capacitaci\u00f3n centrada en&nbsp; reconocer el conocimiento residente en el \u00e1mbito laboral para iniciar un proceso de reflexi\u00f3n colectiva orientada por docentes expertos en la tem\u00e1tica.<\/li><li>Significativa participaci\u00f3n de directivos y funcionarios de gobiernos locales y su disposici\u00f3n a abordar la formaci\u00f3n profesional de los cuadros Municipales&nbsp; en forma conjunta.<\/li><li>Reconocimiento generalizado de la importancia del proceso de capacitaci\u00f3n iniciado en el a\u00f1o 2015 por medio del Convenio celebrado entre FESTRAM&nbsp; y el MGyRE, a trav\u00e9s de Gobiern@, la Escuela de Municipios y Comunas de la Provincia de Santa Fe.<\/li><\/ul>\n\n\n<p>[srizonfbalbum id=91]<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/pg\/MunicipalesSF\/photos\/?tab=album&amp;album_id=2411735832223653\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"M\u00e1s fotos en la P\u00e1gina de FESTRAM en Facebook (opens in a new tab)\">M\u00e1s fotos en la P\u00e1gina de FESTRAM en Facebook<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 28 de Mayo, organizado por FESTRAM se realiz\u00f3 en el Complejo Institucional Kirchner el 1\u00ba Encuentro Provincial \u201cAportes y Experiencias de Empleadxs Municipales y Comunales para Mejoras e Innovaciones en la Gesti\u00f3n 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